浙江新闻4月13日电（蓝伊旎 杜江 王建彬）日前，浙江交通集团旗下浙商中拓集团股份有限公司（以下简称“浙商中拓”）2026年度集成服务年会及风控年会在杭州举行。活动以“战略解码，项目为王—持续打造成本最低、效率最高、资产最优、以人为本的高质量创业者平台”为主题，公司管理层及骨干代表齐聚一堂，共商高质量发展蓝图。

浙商中拓2026年度集成服务年会及风控年会现场。浙商中拓 供图

　　据悉，这是浙商中拓连续第十年举办这一年度会议。本届会议在传承多年供应链服务经验的基础上，主动拥抱新视角、新技术、新未来。大会锚定公司“关键资源能源+自主可控物流+未来终端场景”的核心战略体系，系统部署“十五五”战略规划及2026年商业计划书，推动战略部署与项目实践深度融合，牵引公司不断实现高质量可持续发展。

　　现场，浙商中拓党委书记、董事长杨威强调，要持续推进公司高质量发展，牢牢把握好三个“有数”：经营指标项目有数，以精准数据和优质项目筑牢发展根基；风险防范化解有数，抓早抓小、分类管控，守牢安全底线；领导队伍建设有数，强化战略落地与人才支撑，以优良作风凝聚发展合力。杨威还对公司“十五五”战略规划及2026年商业计划书作出部署，现场解析战略全景图，围绕规划纲要、治理机制、班子队伍、企业文化等多维度阐释整体布局，明确愿景使命、发展目标、核心战略及十大供应链等关键内容，为公司高质量发展锚定航向、压实责任。

　　浙商中拓党委副书记、总经理徐愧儒在点评分组讨论成果后，对下一步经营管理工作作出部署。他要求层层分解目标、压实责任，推行清单化管理并建立偏差预警机制；在过程管控上做实项目会制度，构建“周调度、月分析、季考评”的全周期体系；同时强化横向协同，推动管理层深入一线，打破部门壁垒，为业务赋能。物流方面要坚守自主可控使命，提升服务品质；此外还要积极拥抱人工智能，加强合规体系建设，借助科技手段筑牢风控防线。

　　活动现场，参会人员以十大产业链、五大中心建设为基础，结合重大课题行动学习项目分为矿产资源、钢材、能化、新能源及农产品、有色及再生资源、物流、风控系统搭建及作风能力建设等七个小组，围绕公司战略和商业计划书、经营和投资项目的优化及落地开展深入讨论，并由各小组组长向大会报告讨论成果。

　　会议还举办了2025年度先进集体和个人表彰大会，对获得“中拓铸梦奖”“突出贡献奖”“董事长特别奖”“创效奖”“创新奖”“创业奖”的先进集体和个人进行现场表彰，进一步树立标杆、弘扬正气，激励全体员工奋勇争先、实干担当。

　　蓝图已绘就，奋斗正当时。此次会议为浙商中拓“十五五”开局起步明确了方向、凝聚了力量、压实了责任。站在新的历史起点，公司将以本次年会为契机，紧扣“战略解码、项目为王”主题，锚定“世界一流产业链组织者与供应链管理者”的目标，在战略引领、项目落地、风控提升、数智转型上持续发力，全力打造“成本最低、效率最高、资产最优、以人为本”的高质量创业者平台，奋力书写“十五五”发展新篇章。（完）